Dans un contexte que l'on peut nommer VUCA ( Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu ) il est essentiel de s'appuyer sur une stratégie cohérente avec cet environnement, d'avoir une organisation et un mode de management adaptés et efficaces. Il s'agit aussi de renforcer la collaboration en interne et en externe afin d'anticiper au mieux l'expression des besoins et y répondre de façon pertinente.

Or il apparait que 45% des Leaders sont peu ou mal préparés à ces challenges, 38% des leaders nommés dans des nouveaux postes échouent au bout de 18 mois faute de préparation suffisante et les entreprises ont de plus en plus de mal à retenir leurs talents.

Face à cela il est important, pour créer de la valeur, de se renouveler et ne pas se laisser enfermer dans un business modèle vieillissant, l'innovation étant un axe stratégique majeur. Fini la planification stratégique rigide. Il convient d'avoir une vision long terme mais en même temps de fixer un cap et des objectifs à plus court terme. Cela doit se faire en s’adaptant aux changements du marché et en mettant rapidement en œuvre de nouvelles stratégies et tactiques en conséquence.

Pour cela il faut une organisation agile capable de répondre rapidement aux conditions changeantes sans sacrifier la qualité ou l’efficacité.

Les collaborateurs et les équipes sont alors au coeur de l’organisation. Ils sont la clé du succès dans cet environnement. L’entreprise doit pour cela développer les collaborateurs, favoriser l’autonomie, motiver et fédérer, renforcer la collaboration et la communication, libérer l’agilité et la prise de décision, et enfin assurer le bien-être de tous.

Pour cela les managers doivent renforcer leur leadership pour accompagner les collaborateurs dans leur développement.

Le coaching permet de mieux relever ces challenges.

Les études montrent en effet que dans les 500 plus grandes entreprises américaines ( Fortune 500 ) le Coaching de Dirigeant a un ROI de 788%. Par ailleurs 96% des organisations qui ont eu recours au coaching déclarent qu'elles sont prêtes à renouveler leurs actions.

Le coaching permet en effet de renforcer les compétences d'adaptation au changement, d'améliorer la collaboration entre les équipes et les individus et d'être plus créatif et plus efficace dans ses prises de décisions. Il permet de mieux gérer la communication entre les collaborateurs, les dirigeants, les managers et les équipes.

Le coaching est un moyen très efficace pour répondre aux challenges d'aujourd'hui tels que :

  • Se concentrer sur sa stratégie et ses priorités afin d’avoir plus d’impact.
  • Aider à questionner, définir et mettre en place une vision et une stratégie claire.
  • Développer l’innovation
  • Faciliter la résolution de problèmes et relever les défis. Le coaching aide à passer à l’action et à relever les challenges
  • Libérer les énergies et identifier ses « angles morts »
  • Développer l’engagement
  • Renforcer la performance des leaders, des équipes et des organisations et aller chercher des opportunités de croissance
  • Renforcer sa « Self-Awarness »
  • Renforcer son leadership en s’appuyant sur ses forces et en ayant une pleine conscience de soi et de son organisation
  • Assumer pleinement ses responsabilités en aidant le client à trouver ses propres ressources et renforcer l’engagement et la confiance en soi.