De la vision à l’action

Business coach qui relie les dimensions de la vision, de l’action avec celle de l’écoute et de l’empathie
Mon approche de coaching, fondée sur les compétences et l’éthique du coach, est donc centrée sur le client dans son environnement professionnel, en regardant les aspects systémiques qui sont liés à sa situation. Le travail se fait sur les 3 moteurs essentiels à la réussite durable à savoir la Tête, le Coeur et le Corps
Mon approche s’articule donc autour de 4 dimensions et 3 moteurs

La dimension
de l’organisation

L’approche
systémique

La dimension
du Business

L’approche
systémique

La dimension
personnelle

Authenticité et
valeurs

La dimension
relationelle

L’importance
du lien

La co-creation avec le client et des valeurs fortement ancrées

Une logique de co-création en fonction du besoin spécifique de chaque client.

Il s’agit de créer un véritable partenariat/alliance avec le client et les parties prenantes concernées pour créer un contrat clair sur la relation de coaching, le processus, les enjeux et les objectifs.

Les valeurs de BroadenUp

L'écoute

L’Écoute est un élément essentiel en coaching et dans mon approche. Elle commence lors du premier contact avec le client pour bien comprendre son besoin. Elle implique d’établir le silence et la disponibilité afin que le coach soit totalement relié à son client, entende son besoin et ressente la situation. L’écoute, c’est aussi être présent à soi-même ce qui permet d’être totalement engagé dans la relation à l’autre.

L’écoute se fait en 3 dimensions : l’écoute du cheminement mental, l’écoute du contenu, l’écoute du non-verbal

La confiance

La confiance est également un point déterminant dans la relation entre le client, le coaché et le coach. J’y apporte une attention particulière car elle détermine la qualité de la mission du début à la fin. Elle permet de pouvoir aller au fond des sujets en respectant l’ensemble des parties prenantes. J’aime l’équation de David Maister dans son livre « The Trusted Advisor » qui écrit que la confiance s’appuie sur la Crédibilité (l’expérience du coach), la fiabilité (le sérieux de la démarche) et l’intimité (être totalement relié à son client), le tout centré sur les besoins du client.

La responsabilité

La responsabilité consiste pour moi à se porter garant de ses actions, d’être en capacité de remplir ses obligations. En tant que coach, je respecte mes obligations éthiques, contractuelles et juridiques envers mes clients. Je m’inscris dans le code de déontologie définit par l’ICF et m’engage à le respecter.

La création de valeur

La raison d’être de BroadenUp est d’être un « Booster de performances » tant pour l’entreprise, les équipes et l’individu. La création de valeur est une dimension essentielle de mon approche du coaching. Elle doit permettre au client de développer sa performance économique, à travers un travail sur la vision, la mobilisation des équipes, le développement des comportements et compétences relationnelles, la conscience de soi, ainsi que les motivations et l’engagement. C’est en libérant les énergies individuelles et collectives que l’entreprise trouvera tout son potentiel et créera de la valeur dans la durée.

Le courage

Le courage est enfin une valeur essentielle dans mon approche. En tant que coach et fort de ma longue expérience professionnelle j’ai vu à quel point le courage permet de relever les challenges les plus ambitieux. Il est essentiel pour le coach, avec bienveillance, d’encourager le client à aborder les sujets difficiles et trouver la manière d’atteindre ses objectifs.